エンジニア成長支援アプリ開発

エンジニア成長支援アプリ開発

自ら社長に企画提案し、プロジェクト化したシステムです。 技術ブログや勉強会、書籍購入申請を管理するだけでなく、エンジニア間のつながりを強化することも目的としていました。

基本情報

開発手法アジャイル
役割プロジェクトオーナー, スクラムマスター
開発メンバー6人程度

技術スタック

フロントエンド / バックエンド

インフラ

その他

仕事の内容

初期は1人で提案から運用まで担当しました。 受託開発部門が発足した後は、受託開発のテックリードと兼任することになったため、開発メンバーを6人体制に増やしてベロシティを維持しました。 またプロジェクトオーナーとスクラムマスターを兼任しているため、進捗管理やタスク優先度の調整に苦労することがありましたが、 プロジェクトオーナーの役割は社長にも協力していただいていたので、アクセルとブレーキを使い分けることができました。

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